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昂泰公司2017年度总结表彰大会隆重举行

      2018年210日,昂泰公司隆重举行了2017年度总结表彰暨2018年工作部署大会。会议总结了2017年度的工作,表彰了优秀员工,安排部署了2018年的主要目标和重点任务。昂泰公司旗下的九江昂泰胶囊有限公司、江西昂泰制药有限公司、江西昂泰医药有限公司、江西康生大药房连锁公司、江西滙泰置业有限公司的全体员工参加了会议。

会上,丁卿总经理代表公司作了题为《坚持以人为本,着力夯实基础,为加快推进昂泰发展升级而努力奋斗》的工作报告,报告从七个方面回顾总结了2017年完成的主要工作:一是攻坚克难,经营业绩稳中求进;二是注重标准,质量管理不断优化;三是推进创新,科技进步成绩喜人;四是完善制度,基础管理更趋规范;五是突出特色,文化建设有声有色;六是内强素质,队伍建设得到加强;七是外树形象,品牌效应显著提升。报告明确了2018年的发展思路和工作措施,总体发展思路是:坚持“以人为本”的发展理念,以“团结奋斗、从严治厂、做强企业”为指导思想,以打造“百年昂泰”为目标,优化队伍谋发展,严细管理强基础,突破营销补短板,提质增效保盈利,全力提升企业的核心竞争力,为创建集团化规模化的生物医药企业奠定更加坚实的基础。工作措施是:第一,要突出抓好队伍建设;第二,要突出抓好基础管理;第三,要突出抓好市场营销;第四,要突出抓好生产质量;第五,要突出抓好科技创新;第六,要突出抓好文化建设。 

会上,常务副总付剑波同志宣读了《关于表彰2017年度优秀员工的决定通报》,与会领导为2017年度各项工作中业绩突出的优秀员工颁发了荣誉证书和奖金。各公司营销总监和优秀员工代表在会上作了表态发言。

会议结束时,丁大林董事长作了重要讲话。他在肯定公司2017年所做工作和取得成绩的基础上,畅谈了企业美好未来的构想,并就做好今后工作讲了几点要求。具体来讲是,一个“企业梦”:通过三至五年的努力,成为上市企业。三个“落实”:一要强化责任意识促进落实;二要强化过程管理推动落实;三要强化考核奖惩保障落实。希望大家携起手来,精诚团结,撸起袖子加油干,努力把昂泰建设成为以制药为龙头、以胶囊为依托、以医药经营为纽带的现代化集团企业。


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